Home » De vijf frustraties van teamwork

De vijf frustraties van teamwork

De vijf frustraties van teamwork

In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken.

Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.

Vul het formulier hieronder in als je dit boek wilt bestellen.

    BEKIJK OOK DEZE BOEKEN

    Start with why

    Why are some people and organizations more inventive, pioneering and successful than others? And why are they able to repeat their success again and again? Because in business it doesn’t matter what you do, it matters why you do it...
    Bestel dit boek

    Het Clockwork effect

    Werk jij je drie slagen in de rondte omdat je bang bent dat je bedrijf het zonder jou niet redt? Vraag je je af of het anders kan? Dan is Het Clockwork-effect een openbaring voor je! Dit is nu eens...
    Bestel dit boek

    The CFO in pole position

    Leading next-generation decision-making in a data-driven organization. Like in Formula-1 racing, decision-making is crucial for business success and can be the difference between a checkered flag or the gravel pit. Decisions are increasingly made based upon data, but which function...
    Bestel dit boek

    Big Little Breakthroughs: How Small, Everyday Innovations Drive Oversized Results

    A surprisingly simple approach to help everyday people become everyday innovators. The pressure to generate big ideas can feel overwhelming. We know that bold innovations are critical in these disruptive and competitive times, but when it comes to breakthrough thinking...
    Bestel dit boek
    Bakker Boek "Magnetisch leiderschap"

    Magnetisch leiderschap

    In onze snel evoluerende wereld hebben we sterke figuren nodig die resultaatgericht, met vertrouwen en vanuit intuïtie durven navigeren. Bezielers die in verbinding blijven, met zichzelf en met het bedrijf. Leiders die de juiste mensen aantrekken, maar die ook durven loslaten...
    Bestel dit boek

    Ons feilbare denken

    Daniel Kahneman toont in 'Ons feilbare denken' aan dat we veel irrationeler zijn dan we denken. Waarom beoordelen we dezelfde situatie anders voor en na de lunch? Waarom denken we dat knappe mensen competenter zijn dan anderen? Kahneman legt uit...
    Bestel dit boek

    Getting Things Done

    "In interim management draait alles om snel schakelen, heldere prioriteiten en efficiëntie. De duurzame GTD methodiek brengt mij helderheid in complexiteit en rust in soms hectische tijden."...
    Bestel dit boek

    Strategy for the Corporate Level

    All multi-business companies need a corporate-level strategy to provide a clear vision for managing current business and new investments. Strategy for the Corporate Level addresses both business and management strategy to help executives deal with major decisions relating to investment...
    Bestel dit boek

    Het juiste doen als niemand kijkt

    De maatschappij oefent extreme druk uit op organisaties. Zij is jury, rechter en beul in één. De bonusdiscussie bij ING is daar voorbeeld van. Alles draait om de verwachtingen van interne en externe stakeholders en om hieraan tegemoet te komen...
    Bestel dit boek