In tijden van disruptie is het cruciaal om verandering juist te managen. Six Batteries of Change biedt een helder model voor meer effectieve verandering. Gebaseerd op het idee van zes batterijen die volledig opgeladen moeten zijn om de beste resultaten te bekomen, identificeren de auteurs zes ‘stromen’ in organisaties die zowel ratio als emotie met elkaar verbinden.

Waar zit de kracht van dit boek volgens Stephanie?

Stephanie: “Veranderingsmanagement is energiemanagement – dé eye-opener uit dit boek. ‘Energie’ staat symbool voor de kracht van verandering. Veranderingsprocessen vragen én geven energie, en worden beschreven aan de hand van ‘batterijen’ die als energiegevers of -vreters werken.

Bij Bakker Interim Management herkennen we die dynamiek in elk veranderingstraject. Dit boek helpt om die energiegevers en -vreters helder te identificeren, zowel in transformatieprocessen als op organisatieniveau.

Het boek focust op het integreren van zowel strategie als cultuur van een organisatie. In mijn vroegere managementopleidingen lag de focus vaak enkel op strategie en hoe die te vertalen naar alle gelederen van een organisatie. De auteur geeft in dit boek aan dat cultuur en emotie nochtans evenwaardige factoren zijn en toont hoe ze onderling volledig met elkaar verbonden zijn.

Elk managementteam zou dit boek moeten lezen. We leven we vandaag in zo’n sterk veranderende economie en samenleving, dat het op élk moment nuttig is om je organisatie te analyseren aan de hand van dit model. Staat je bedrijf bovendien aan de vooravond van grote veranderingen, dan helpen de inzichten om er anders (en beter) mee om te gaan!”

Vul het formulier hieronder in als je graag dit boek ontvangt.